一、前言很荣幸得一次机会转入中建八局旗下的一个项目地进修。进修牵涉到到订购方面和ERP物资管理系统方面，在进修过程中，我以收料员的身份了解到建筑物资单位，以一个高层住宅小区为进修场所，在物资部收料员的指导下，参与工程材料收料工作，顺利完成了2个月的进修任务。同时，也为大学毕业后专门从事物流或工程工作奠定良好基础。
进修单位：中建八局南宁联发臻品工程进修岗位：收料员实习生进修时间：20xx年3月1日至20xx年5月1日进修目的及任务：为使我从实践中对自己专门从事的行业取得一些感性认识，为今后专业的自学奠定扎实的基础。学会综合运用所学科学知识，提升分析和解决问题专业问题能力。任务：因应公司，团结一致队友，共同完成联发臻品项目。
二、中建八局概述中建八局全称中国建筑第八工程局有限公司，是隶属于中国建筑股份公司的国有大型建筑骨干企业集团，其前身为国家辟工部直属企业，始建于19xx年，19xx年命中央军委和国务院命令扩编为基建工程兵部队，19xx年9月集体改篇为现企业，20xx年12月整体升格为中国建筑第八工程局有限公司。工程业绩：中建八局陆续承建商了中国第一座由国内建筑商总承包施工的超高层钢结构工程沈阳远洋大厦、东盟10+1论坛的永久性会址南宁国际会展中心、中国国家疾病防治控制中心工程、荣获国家科技进步一等奖的酒泉卫星升空基地火箭横向总装测试厂房工程、名列中国十大建设成就的广州新白云国际机场航站楼和南京奥体中心体育场工程等一大批具备最重要影响力的建设项目。企业精神：铸精品，美誉全球；战略目标：至20xx年，营业收入1000亿元以上，综合实力位列同级次企业前三名，沦为国内知名、国际著名、员工失望、各方尊重的现代建设企业集团；三、工程概况工程项目名称：联发臻品1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#及地下室工程地点：南宁市青秀区东葛路9号建设单位：南宁联发置业有限公司勘查单位：广西华蓝岩土工程有限公司监理单位：厦门市路桥监理咨询有限公司设计单位：结构、建筑：广西华蓝设计（集团）有限公司；地基处置：广西华蓝岩土工程有限公司；人防：广西南宁人防科研设计研究院。
翻新单位：厦门巅峰翻新工程有限公司总包在单位：中国建筑第八工程局建筑面积16万㎡，占地面积35亩主要功能：停车场、商业、公寓、住宅小区联发臻品工程坐落于南宁市青秀区东葛路9号，原为广西军区预备役师机关营区用地，由南宁联发置业有限公司投资研发，工程南向喂东葛路，东宁邻飞凤市场，西相接广西军区预备役师军官宿舍，北靠广西人防抗震筹办职工宿舍。该工程总用地面积为23240㎡，总建筑面积为159933㎡，由1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#七个单位及1-3层地下室构成。
其中1#、3#楼为地上31层商住楼（不含裙楼2层），2#楼为地上3层商业楼，皆有一层地下室；3~8#楼归属于高层住宅楼，有3层地下室，3#楼地上30层，5#楼地上31层，6#楼地上33层，7#楼地上31层，8#楼地上33层。工程造价暂定28681.61万元，开工日期为20xx年5月27日，完工日期为20xx年5月27日，总工期731天。质量拒绝为合格。四、进修内容：首先自学公司的规章制度、项目工程的规章制度和物资部的规章制度，材料员、收料员的工作职责和权限。
其中，要熟知各种建筑材料的性质、规格和用途这点对于收料员来说是十分最重要的，为自学其他任务作好基础；其次自学一下内容：1、现场材料管理：负责管理现场所有物资遇事场、竣工验收工作；严格执行公司关于物资缴、派发等管理制度，因应作好贯标资料的搜集工作。定期对库房展开清扫，维持库房的规整美观，使物资设备分类排列，存放在规整，数量精确。办好库房的安全性管理工作。检查库房的屏蔽、防盗设施。
2、材料订购、接管：随时掌控库存状态，确保物资设备及时供应，充分发挥周转效率。3、材料质量管理：对进场的所有物资，贤把质量、数量、规格必需与计划吻合；做无计划的物资原则未予竣工验收。4、材料单据管理及系统载入：自学ERP软件，因应作好ERP上线工作，建立健全各类材料统计资料台帐和报表。
负责管理各种材料原始凭证、计量凭证质量证明书等资料搜集，按程度精确及时地传送和对系统，并装订成册，专项交给。5、其他：认真完成日常管理工作，做清廉建设十八不许。遵从公司各种规章制度，遵从领导管理，及时已完成上级领导责成的各项工作等。五、进修主要的进账体会（一）进账1、理解了各种材料的生产厂家、规格型号及价格等信息：比如建筑用商品混泥土、水泥砖、水泥、砂石、钢筋、模板，方木等；安全性用的安全网、钢管等；水电方面的电缆、线管，水管等；翻新用的陶瓷、填缝剂等以及一些零材配件之类的材料。
2、自学并运用ERP平台软件：ERP平台软件用来管理材料的市场需求供货计划，请示财务处结账。ERP流程还包括市场需求计划、订购合约管理、供货计划、材料接管管理、现场材料管理、出库单管理。3、交流能力的提升初来这里工作时体会较深的是，这里有各个地方的人，有四川、云南、江苏、福建等外地人，本地广西人反而较较少。
工作中必须常常和他们交流，然而却因为语言上交流不成功造成一些不应经常出现的问题经常出现了，结果被教训了。即时对方反复了几次我还是没有搞清楚他交代什么。
经过一段时间后就渐渐适应环境了，交流语言方面仍然经常出现问题了，理解了一些工程术语，材料规格等。另一方面，初来乍到，很多人都不了解，不懂怎么称谓对方，不确切对方的职责和职位是什么，必须去找人投单据时候就要和他们交流商量，经过一段时间渐渐的了解的人多了，不懂的事就回答他们，理解这里的领导结构包含，理解他们的职责和权限。在这里要面临的是领导、业主方的监督人员、供应商、工人、司机等各类人员，对有所不同的人说道有所不同的话，问有所不同的事，解决问题有所不同的问题。
久而久之，适应环境了这里的术语，交流能力也随之提升了。4、管理能力的提升管理好不好，对于任何行业都很最重要，必要关系到生产结果的优劣。对于建筑这行来说，每天都认识的就是管理。领导管理我们辖下，我们就管理现场、管理好安全性问题，管理好现场材料，管理工人，供应商等。
处置各类客户之间的问题，协商各部门之间的事情。我们项目有项目经理、生产经理、合约经理；有支出部、水电部、物资部、施工部，质安部、劳务部、加装部等部门，每个部门之间都相互协商，互相帮助。在过程中，我负责管理好现场的材料，比如水泥砖，决定好地方堆满。有时候不会遇上和劳务部门之间的冲突，或者是质安部门或者的施工部之间的冲突。
比如把水泥砖运在劳务地地盘，妨碍了它负责管理的材料停泊；或者是运在那里却又妨碍了施工员负责管理的混泥土车的成功入出场；更加或者是卸在了有埋电缆的地上、或跌落水管等，就跟水电部门冲突刚刚来这里的那段时间，常常做错事，管理很差进场材料，与其他部门冲突。经过一段时间的累积，我懂了如何和他们一起协商，做彼此之间妨碍，各方负责管理的成功处置好。有时候要负责管理监督废旧模板的重复使用、废旧钢筋的重复使用，这就拒绝在旁边监督管理那些重复使用装货的员工，保证他们正确处理应当重复使用的就重复使用和应当留给的材料就留给。
略为监督很差，就不会被领导抨击了。刚开始还不过于确切哪些该拔哪些不给拔，结果就被师傅抨击，或必要被领导抨击。
经过多次处置重复使用废旧材料，我懂了如何管理那些工人正确处理好废旧材料，保证还有利用价值的材料留下。5、应变能力的提升有句话叫作不吃一夹，长一智。
吃了亏不受了教训，就应当不懂的反省，吸取教训，下不为例。对于专门从事新的工作的人来说，很多事情都是新的认识的，很多不懂，有可能常常刁难，阻碍，被职责教训。做事不懂不问的，倒是的只有自己。
在这种适者生存的时代，不谋求变革，则被出局。什么行业都如此，必须自己多主动自学，不懂就回答求学。自己不问，别人就配置文件你不懂了，结果倒是的还是自己。刚刚来旋即，很多事情不懂，曾几次被师傅职责，常常叮嘱要小心要细心，马虎不得，在载入ERP系统的时候就要十分细心的看细心了，物料名称、进场时间、价格、规格等都细心的载入，递交后再行检查一两次。
最初不懂记录进场时间，什么材料，结果在录ERP时就遇上恐慌的问题，结果录错失一两次。之后我总结经验，买了本子来记录当天进场的材料下文，而且还在电脑上做到一个表格，也记录当天进场的材料，有所不同厂家的材料用有所不同颜色区分，结果在录ERP时成功的已完成任务。另一方面，在经过多次的整理混泥土单据之后，我懂了各种型号的用途，然后按有所不同型号分类整理，按时间顺序分列好，以便以后要跟供应商方比对数据时便利查询、比对。另外我还自己在网上查询一些涉及材料的规格价格，把负责管理的材料涉及信息都总结出来，便利自学和比对。
六、体会1、自身严重不足与缺点在实习期中，我找到了个人的严重不足和缺点。头脑非常简单，反应迟钝，缺少大力的主动性。常常是有决定才去做到，没有决定的时候不懂自学新的科学知识，不懂擅于总结擅于突发事件，以至于领导问问题时问不上了，被嘲笑。
性格过于坚毅，对工人态度过于忠诚，以至于他们不听得管理，擅自把该留给的有利用价值的材料当废旧重复使用了。2、今后想。及时总结经验，积极主动自学，不懂就回答。
做事要果断耐心，懂突发事件。主动交流，创建同事间的友好关系。七、进修总结在这次进修的实际实践中，不但让我对建筑工程技术专业有了实际性和操作性的理解，也有了不少新的了解。尤其是让我自学到了许多不有可能在学校里自学与认识到的关于人与事的社会经验，同时也超过了此次进修的目的。
通过这次进修,强化了自己对专业的热情，理解建筑行业是一个十分具备挑战性的职业,将来在这个行业工作,对自己来说将是相当大的挑战。为了以后需要胜任这项工作,现在就必需踏踏实实的懂技术。因此自己要努力学习,为将来工作奠定扎实的基础。
通过这次进修，提升了自己的理论水平,强化了自己的实际操作能力。.。
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